非營利創新管理

　　本書討論非營利組織所可能面臨的挑戰，包括募款、行銷、內部溝通和有效管理等方面。作者以成功案例說明非營利組織該如何進行創意管理，以處理這些挑戰：在介紹案例時，作者利用CPR(Challenge, Plan, Result)的論述模式，有條理、有步驟地介紹不同的非營利組織，在遇到挑戰(Challenge)時，是採取怎樣的因應態度，以及如何發展計畫(Plan)去面對挑戰。

　　本書引導讀者更深刻、也更輕易地瞭解案例中的非營利組織，是如何去解決所面臨到的問題；也提出一些問題，讓讀者根據自己的經驗作答，藉此提高讀者實際處理挑戰的能力。而最可貴之處，則在於本書提供了實際可行的策略，而非僅止於理論上的探討和論述。在每個活潑生動的個案中，都代表著一個有創意的策略，讀者除了能夠學到實際策略外，更可學到永續發展的非營利組織，是如何有效面對挑戰的。此書是想瞭解非營利組織運作的人所應看的書，更是許多實際從事非營利組織活動者所不可或缺的教戰手冊，對於一般大眾亦是相當好的入門書。

審訂者簡介

江明修

現職
政治大學公共行政系所教授兼主任
政治大學第三部門研究中心主任

學歷
美國南加州大學公共行政博士

研究領域
非營利組織
研究方法論
新公共行政╱行政倫理
組織理論╱政府再造
人力資源管理

代表著作
志工管理
非營利管理
第三部門：經營策略與社會參與